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Transactional Giving Don sur transactions

Transactional giving is a unique opportunity to engage clients every time they complete a purchase Le don sur transaction est une opportunité unique d'engager les clients chaque fois qu'ils complètent un achat

How it works

Comment ça marche ?

Corporations and clients opt to donate as they do business Entreprises et clients choisissent de donner à l'occasion d'une transaction
1 Business deploys a transactional giving solution Epic can provide a list of participating providers that integrate with payment systems or operate independently. L'entreprise déploit une solution de don par transactions. Epic est à même de fournir une liste de solutions de paiement intégrés ou indépendants. 2 Client optionally adds a donation to their transaction sale as a round-up or a specific amount. The business can promote the availability of the donation opportunity. Chaque client décide ou non d'ajouter un don à son paiement par arrondi ou en valeur nominale. Le commerçant peut mettre en valeur la disponibilité du don. 3 Business optionally matches the donation. L'entreprise peut aussi abonder pour compléter le don.
Epic partners on a pro bono basis with pledgers so 100% of the donations raised goes to the Epic portfolio organizations of their choice. Donations may give rise to tax relief. Epic offre ses services gratuitement pour que 100% des dons reçus puissent être versés aux organisations du portefeuille Epic. Les dons peuvent donner lieu à des réductions d'impôt.

Why Transactional Giving

Pourquoi le don sur transactions ?

89%

of millennials want to consume brands that support social issues des milléniaux veulent consommer des marques qui soutiennent des causes sociales
Cone Communications Social Impact Study
  • Customers no longer just consume brands; they also associate with them in a social way. As a result, brands are under sharper scrutiny to demonstrate reputable behavior and social impact.
  • Transactional giving provides creditable evidence that the search for social good is deeply embedded in the operational model of your company, and contributes to increase brand loyalty and engagement.
  • L’utilité des produits d’une marque ne suffit plus aux consommateurs : ils souhaitent également partager des valeurs sociales. Ainsi, les marques doivent d’autant plus montrer un comportement social irréprochable ainsi que leur impact social.
  • Le don sur transaction apporte la preuve concrète le bien social est profondément ancré dans le fonctionnement de votre entreprise et améliore la fidélisation de vos clients et l’engagement de votre marque.

63%

of millennials want their employer to contribute to social or ethical causes des milléniaux veulent que leur employeur contribue à des causes sociales ou éthiques
lifecourse research on the workforce
For your clients
  • The 18—35 year-old workers will soon represent over 50% of the workforce. They nurture a value-based set of expectations from their prospective employers and seek purpose and social impact more than a career.
  • Offering the possibility of giving as you do business demonstrates your corporate commitment to embed social good at the heart of your activities, and becomes an attractive differentiator for graduates and prospective employees alike.
Pour vos employees
  • Les jeunes actifs entre 18 et 35 ans représenteront bientôt 50% de la population active. Ils nourrissent des attentes sociales à l'égard de leur employeur et sont plus en quête de sens et d'impact social plutôt que à la seule recherche d'une carrière réussie.
  • Offrir la possibilité de faire des dons lors de vos transactions apporte la preuve de l'engagement de votre entreprise à ancrer le bien social au coeur de votre activité et devient un facteur de différenciation puissant aussi bien pour les futures recrues que pour vos collaborateurs.

42%

of people's perception of a firm is driven by its social responsibility de l'opinion des personnes sur une compagnie est dictée par leur perception de sa responsabilité sociale
Reputation Institute
  • Shareholders and stakeholders are increasingly aware of the sensitivity of investment reputation and seek to fund and support ventures which positively reflect on their profile.
  • Aligning the interests of company and investors on achieving social good improves the conditions for growth of your investment by lowering the risk of staff and client attrition.
  • Les actionnaires et les parties prenantes sont de plus en plus conscientes de l’impact de la réputation des entreprises sur la performance de leurs investissements et privilégient les entreprises qui confortent leur image sociale.
  • Aligner les intérêts des entreprises et de leurs investisseurs en faveur du bien social positif permet d’améliorer les conditions de performance de votre investissement en réduisant le risque de départ des talents de l’entreprise ou de perte de clientèle.
What we try to achieve with Okaïdi is to build a project that moves us from a pure hunt for profits to a responsible economy that serves mankind’s needs. Jean Duforest & Jean-Luc Souflet
Fondateurs
ÏDKids
Ce que nous avons cherché à faire avec Okaïdi, c'est de construire un projet qui permettrait de sortir d'une économie purement boursière pour une économie responsable au service de l'homme Jean Duforest & Jean-Luc Souflet
Founders
ÏDKids

Case Study Étude de Cas

Okaïdi

Okaïdi, a brand of the ÏDKIDS group, is a children designer clothing line. Its goal is to reconcile the human and economic aspects of consumption towards a sustainable future by supporting actions that alleviate children-related issues in France and around the world.

In 2015, Okaïdi launched a retail giving initiative in France which enables shoppers in their 355 outlets to give by rounding their purchase to the next euro, or by giving a nominal value to support child-oriented social organizations via the ÏDKIDS Foundation.

In 2016, 55,000 donations have enabled them to raise over 85,000 €. Part of the monies raised were given to Sport dans la Ville, an organization of the Epic Portfolio which empowers disadvantaged children through sports and job training. 36% of all shoppers participated in the operation.

Okaïdi, une marque du groupe IDKIDS, est une ligne de vêtement pour enfants. Son objectif est de mettre l’économie au service de l’humain en soutenant des actions d’aide à l’enfance en difficulté en France et dans le monde. En 2015, Okaïdi a lancé une campagne de don en caisse qui a permis à ses clients dans 355 magasins en France d’arrondir leur ticket de caisse à l’euro supérieur ou en donnant un montant forfaitaire pour soutenir financièrement des organisations sociales au travers de la Fondation IDKIDS.

En 2016, 55 000 dons ont été collectés pour un montant total de 85 000€. Une partie des dons a été reversé à Sport Dans la Ville, une organisation sociale du portefeuille Epic, qui donne les clés de la réussite à des jeunes en échec scolaire au travers du sport et de formations professionnelles. 36% des clients des magasins ont participé à cette opération.

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